Empresas que trabalharam com a Uirapuru
Depoimentos de gestores e equipes que passaram por projetos de seleção, integração e documentação.
← Voltar ao inícioO que nossos clientes relatam
Rafael Bezerra
Diretor Comercial · Curitiba, PR
"Contratamos a Uirapuru para o projeto de propostas comerciais. O volume de cotações mensais que nosso time produzia tornava difícil manter consistência de preços e linguagem. O sistema entrou em produção na décima semana, como combinado."
Julho de 2025
Larissa Fontes
Gestora de Compliance · São Paulo, SP
"Estávamos em fase de auditoria e percebemos que a documentação dos nossos sistemas de triagem estava incompleta. A Uirapuru entregou o pacote de conformidade em oito semanas. A auditoria foi concluída sem ressalvas relevantes na parte de sistemas assistidos."
Junho de 2025
Marcelo Cardoso
Gerente de TI · Porto Alegre, RS
"O ponto que mais valorizei foi a análise de custos ocultos. Uma das plataformas que parecia mais barata tinha um custo de saída de dados que inviabilizaria a troca depois de dois anos. A Uirapuru identificou isso na avaliação."
Julho de 2025
Patricia Silveira
CFO · Florianópolis, SC
"Nossa área financeira estava avaliando três plataformas diferentes para apoio em análise de contratos. A matriz de comparação da Uirapuru organizou os critérios de um jeito que nossa equipe interna não conseguiu fazer em dois meses de tentativa. Processo foi concluído em três semanas e meia."
Junho de 2025
Guilherme Nogueira
Head de Operações · Curitiba, PR
"Apreciei a honestidade sobre o que faz sentido e o que não faz. No diagnóstico inicial, a consultora disse que para o nosso volume atual, o serviço de propostas talvez fosse prematuro. Isso me deu confiança para avançar quando o momento chegou."
Julho de 2025
Ana Tavares
Coordenadora Jurídica · Curitiba, PR
"O pacote de conformidade foi mais completo do que esperávamos. Além do conjunto documental, recebemos uma estrutura de supervisão descrevendo quem deve revisar cada tipo de decisão. Isso virou parte do nosso processo interno."
Junho de 2025
Projetos em detalhe
Problema
Distribuidora de médio porte precisava escolher entre quatro plataformas para apoio na triagem de pedidos de crédito. Três fornecedores já haviam feito apresentações comerciais, e a equipe interna não sabia como comparar tecnicamente as ofertas.
Solução
A Uirapuru conduziu o processo de definição de critérios com a equipe de crédito e TI, avaliou as quatro plataformas e verificou referências com duas empresas do setor que já as utilizavam. Entregou recomendação escrita na quarta semana.
Resultado
A plataforma escolhida não era a mais cara nem a mais barata — era a que melhor atendia aos critérios operacionais identificados. A empresa renegociou condições contratuais com base na análise de custos de saída de dados.
"O que a Uirapuru fez foi transformar a comparação de 'qual parece melhor' em 'qual atende melhor ao que precisamos'. Isso mudou completamente a negociação com os fornecedores."
Problema
Empresa de serviços B2B com equipe de oito vendedores produzia em média trinta e cinco propostas por semana. Inconsistências de preço e linguagem eram frequentes. O tempo médio de elaboração de cada proposta era de dois dias.
Solução
Implementação do sistema de propostas assistido em oito semanas. O sistema indexou dois anos de propostas anteriores, as regras de precificação e os principais casos da empresa. Os vendedores receberam treinamento ao longo do projeto.
Resultado
Tempo médio de elaboração caiu para meio dia. As inconsistências de preço foram eliminadas na etapa de verificação automática. A equipe manteve revisão total antes de qualquer envio ao cliente.
"A maior surpresa foi que o sistema não diminuiu o papel do vendedor — ele liberou tempo para que o vendedor focasse em personalizar a proposta, não em montar do zero."
Problema
Operadora de planos de saúde com processo de pré-aprovação de procedimentos parcialmente assistido por sistema de classificação automática. Auditoria regulatória solicitou documentação sobre como o sistema tomava decisões.
Solução
A Uirapuru mapeou os pontos de decisão, documentou as fontes de dados, o comportamento do modelo, os critérios de supervisão humana e o histórico de revisões. O pacote completo foi entregue em nove semanas.
Resultado
A documentação foi aceita pelo órgão regulador. A empresa também identificou, durante o processo, dois pontos de decisão que não tinham supervisão humana adequada — e os corrigiu antes da auditoria.
"O processo de documentação revelou coisas que não estávamos vendo. Não era só sobre passar na auditoria — foi sobre entender melhor o que o nosso próprio sistema fazia."
Em números
47
Clientes atendidos
4,8
Avaliação média / 5
100%
Dentro do prazo
R$0
Comissões de fornecedor
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